从洋务运动到改革开放前的工业化普及， 到21世纪初世界工厂地位的确立， 再到超越单纯依赖工业制造获利的 “去工业化”， 构成了中国的 “三次工业革命”。

　　企业的生生死死，原本是件很平常的事情，就如同人之生死一样。但是，如果企业出现了群体性危机，甚或是倒闭潮，那就肯定是哪里出了不小的问题，需要我们深入会诊，准确诊断，并开出行之有效的药方来。

　　国家发改委近期发布了惊人的统计数据，今年上半年全国有约6.7万家中小企业倒闭。这些企业大多是制造为主的出口导向型企业，绝大多数分布在苏浙粤一带。实际上，危机早在去年就已经出现，2007年一年仅广东一省倒闭的企业就超过1万家。

　　今年以来，随着山东大批外资企业的撤离，浙江绍兴三成以上的纺织企业停产或关门，以及台州的飞跃集团、义乌的金乌集团等大型明星民营企业的相继倒下，使人感觉到企业倒闭潮已经从珠三角地区向长三角地区和环渤海蔓延，企业危机已经从中小企业向大型企业传染。

　　火热的7月和8月，继中央4位常委赴沿海各地调研企业之后，我们兵分三路，分赴制造业最发达的浙江、江苏和广东实地调研，了解问题，采撷案例。

　　“今年只要不亏就是万幸，希望熬到明年日子能好过点。”东莞厚街镇辉博鞋材厂厂长陈龙很没有底气。由于没有订单，这家70多人专做鞋底与鞋跟的工厂已经3个月没有正常开工了。工人们象征性地每天上班一小时，虽然无事可做，但陈龙还是必须每人发放1 100元的基本工资。陈龙不敢让工人放假，他害怕过几个月后如果订单来了到时招不到工人。“每天都能听到同行倒闭的消息，也许明天关门的就是我。”

　　辉博鞋材厂的处境是当前从东莞到佛山、从台州到温州、从昆山到无锡成千上万家制造企业的缩影。“目前企业遇到的困难之多和压力之大，是本轮经济增长周期以来最突出的。”这是长三角与珠三角企业的共同感受。

　　我们都知道，本轮危机的爆发，有着诸多的国际国内因素，但毋庸置疑的是，也有着中国企业自身的因素。在之前的5月辑中，我们探讨了诸如通货膨胀、银根收紧、股市动荡、劳动力成本上升、出口壁垒增高、环保成本加大等外部因素，并寻求解决办法；现在，我们继续将视角内移，深入探讨企业内部的必然。往往正是在外部因素的诱导之下，我们才发现了那些潜在的致病因子，这些因子不在今天爆发，也迟早会在明天后天发作。

　　因此，我们必须回归根本，从源头上为中国企业寻求通往天堂之路。

　　经过两个多月的关注、调研、梳理、思考，我们不光在现实问题里沉淀，还侧重于寻觅那些在危机中求存求变的新理念、新方法、新模式。从那些跃动着生命力的点点星火，我们预见并倡言中国企业必然要攀爬的那根藤蔓――第三次工业革命。