监事会主席四人谈

　　针对国内上市公司监事会运作的情况和监事会制度存在的问题，本刊记者采访了4家央企上市公司的监事会负责人:

　　杨 亚:长江电力监事会主席，高级会计师，中国长江三峡工程开发总公司总会计师;

　　徐祖发:中国神华监事会主席、神华集团董事、纪检组组长;

　　马宗梅:中远航运监事会主席，政工师，广州远洋运输公司纪委书记、工会主席;

　　张 江:中材国际监事会主席，高级经济师，中国中材集团公司党委副书记兼纪委书记。

　　文/ 陈捷 严学锋 郭洪业　彭金涛

　　《董事会》:贵公司监事会有何特点？有无独立监事？

　　杨亚: 《董事会》:贵公司监事会有何特点？有无独立监事？

　　杨亚:我们目前3个股东监事、2名职工监事。就我自己而言，我是控股股东的总会计师兼任上市公司的监事会主席。中国很多上市公司都有大股东，由大股东派出监事会主席，有助于双方整体的协调。大股东的董事、监事占大多数是好与不好？董事会、监事 会的设立跟股权结构、公司所处的行业有关，而且，每个国家的文化不同，各国的治理模式都是不一样的。在我国发展的这个阶段，上市公司中国有控股比例是比较高的，它的治理结构正反映了它的股权结构。对公司治理而言，没有一个统一的模式，模式间没有绝对的好与坏。

　　我个人希望证监会逐步对上市公司有独立监事的要求。如果在上市公司中普遍推广独立监事制度，我认为独立监事占监事会的比例至少应该是1/3。

　　徐祖发:我们共3个人，2个股东监事，1个职工监事，股东监事由上级机构批准任命。

　　马宗梅:我们是股东推荐4名，3名职工监事。职工监事完全通过员工大会选举出来，没有设立候选人之类的。至于外部监事，如果有合适的情况我们会考虑引进。

　　张江:我们监事会目前共5名监事，其中，职工代表监事2人。在监事会组成人员中，财务会计人员占了多数，能够站在更加专业的角度检查公司的财务状况，职工监事也是我们公司的业务骨干，对公司应该说更多了一份主人翁的感情。目前还未设独立监事。

　　《董事会》:贵公司监事会运作中遇到哪些困难？

　　杨亚:在程序上，我们是可以履行自己的职责的。我们要独立地听会计师事务所的审计报告、公司内审机构关于内控制度执行情况的报告、职工代表的意见。另外，通过列席董事会、经理层的一些重要会议来履职。这都是一些程序性的工作，应该说是没有太大的困难。但效果并不一定见得就好。你有没有独立的意见？你的效率怎么样？目前，我们监事会还没有做到独立的监督。对监督来说，都需要独立、客观、公正。

　　徐祖发:我们的监事会还没有发现监事不独立或者监事会受到限制的情况。