1. 确定某单位精确的市场实际占有率。该方法可用于分析产品、企业单位或其他要分析的单位。
   
   
2. 就每一个要分析的产品或企业单位收集其年销售额、年市场增长率及其竞争对手年销售额的数据
   
   
3. 计算相对市场份额即一单位的收益除以其最大竞争对手的收益
   
   
4. 将产品/企业单位按相对份额和市场增长率标于矩阵上，建立市场增长份额矩阵
   
   
5. 根据波士顿关于矩阵内现金流动和每一象限内产品/企业单位业绩的假设，对公司业务组合进行评估
   

• 波士顿矩阵可以帮助多种经营的公司确定：哪些产品宜于投资，宜于操纵哪些产品以获取利润，宜于从业务组合中剔除哪些产品，从而使业务组合达到最佳经营成效
  

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